□本报记者 赵家新 通讯员 陆裕顺 严 安

辖区居民郑先生与朋友发生借贷纠纷求助民警，在民警多次的法治教育和劝导后，郑先生顺利拿回了自己30万元钱款。

8月3日下午，郑先生专程来到江苏省泰兴市公安局燕头派出所，为民警送上了一面锦旗，感谢民警帮他解决了难题。

今年以来，燕头派出所立足本所和辖区治安实际，坚持以党建带队建，聚沙成塔，积小胜为大胜，从日常的小事抓起，把细节抓牢抓实，充分激发队伍活力，提升工作质效，全所上半年绩效工作位列全局同序列前茅，该所亦被推荐在全局半年工作总结会议上作经验交流。

“四小”见真诚

8月5日的晨会上，燕头派出所所长专门对收到锦旗的民警提出了表扬，并把民警与送锦旗市民的合影发到了派出所工作群、家属群。

燕头派出所在日常工作中，坚持“四小”，即用“小道理”对民警进行思想教育，让“大道理”通俗易懂；用“小约束”加强内部管理，关注民警日常习惯养成；用“小表扬”广而告之，激发民警荣誉感；用“小细节”体现组织温暖，凝聚警心提升士气，从细微处入手，以小见大，工作务实，坦诚交流，因人施教，把队伍教育管理的各项措施落实到人，落到实处。

两年来，燕头派出所先后有12人次被评为“优秀公务员”，2名民警被评为“十佳社区民警”，1名民警被评为“泰州公安青春警星”，5名民警荣立个人三等功，民警、辅警零违纪。

“三实”有成效

“三实”即责任落实、工作扎实、点评务实。这是燕头派出所应对队伍老龄化的一个有效方法。据统计，未来5年内，该所退休民警将占到全所现有民警总数的三分之一。

为此，燕头派出所主动调整工作思路，合理调配值班民警的新老配比，并把责任落实到每个值班班组，实行组长负责制。明确新老民警的工作任务和目标，互为“AB角”取长补短，工作点评直截了当，是什么问题就讲什么问题，有什么不足就解决什么不足，同班组的民警既是“当事人”也是“旁观者”，便于民警站在多角度全方位思考问题，集思广益共同解决问题。

去年6月，年长的民警利用多年积累的“人脉”，在辖区密集“布网”开展“清格”，年轻的民警通过大数据平台开展研判，分析嫌疑人可能藏匿的地点，新老民警通力协作，做好证据搜集工作，两天后，涉嫌损坏公私财物的林某被抓获，并依法收缴其非法自制的气枪一支。

泰兴市公安局综合考核结果显示，今年上半年，燕头派出所实现了时间过半任务过半的目标，各项考核指标均超全局平均数，立案数较去年同期下降10.1%、破案数提高8.4%。该所2020年、2021年连续两年综合绩效被评定为“A”，连续两年被评为“先进绩效集体”和“美丽警营”。

“两规范”促提升

今年7月6日凌晨2时许，燕头派出所辖区内发生一起抢劫案，市民陈某、陶某被多名男子殴打并抢走手机两部。这起案件是该所辖区近3年内发生的首起抢劫案。

案发后，值班民警第一时间赶到案发地，快速了解事情经过、犯罪嫌疑人逃跑方向及衣着特征等信息，根据相关信息调取路面监控视频，组织警力循线追踪实施抓捕，从发案到破案用了不到24小时，7名涉案人员全部被抓获，两部被抢手机发还给受害人。

实战处置能力和执法办案能力是近年来燕头派出所狠抓民警能力提升的两项重点内容。该所除利用晨会时间、周六专门组织民警进行业务培训外，还依托岗位实战练兵工作，开设了民警实战技能“训练角”，围绕辖区常见警情，从装备运用、现场协作、语言使用等对全体民警进行系统性培训，打牢业务基础，确保做到快反应、快处置，警种协作有序、顺畅。

在提升执法办案能力方面，燕头派出所在所内建立起民警互审、法制员再审、所领导复审的三级审核体系，并落实“日清、周巡、月通报”制度，确保每一起案件、每一本卷宗都经得起检查。

3年来，燕头派出所先后承办的171起刑事案件无一起退查，1489起行政案件无一起变更处罚决定，执法质量跻身全局优秀行列。

2022-8-24《人民公安报》6版