近年来，锦州汉拿电机有限公司紧扣省《制造业数字化转型三年行动计划》，以“智改数转”为核心，加快构建全链路数字化管理体系，推动企业在产能效率、市场拓展、质量管控等方面实现突破，为我市装备制造业注入“数智”动力。

走进汉拿电机起动机组装线，自动化生产线高效运转，从零部件精准组装、多道性能检测到终端严格核验，各工序井然有序。工人们正将合格产品打包装箱，20余箱产品即将发往宝马配套工厂。今年一季度，企业产销两旺，起发电机产量达102万台，同比增长8.8%；销量突破100万台，实现营收近3亿元。

 “通过设备改造与工艺优化，生产线人均生产效率提升至19.1台/人，同比增长5.5%。在巩固现有市场的同时，公司成功斩获上汽大众主力180A发电机项目定点，市场份额稳步提升。”公司品质中心总监表示。

公司紧扣“数转”核心内涵，确立了“一个核心、三步走”的转型思路，即以产品全生命周期数据贯通为核心，分阶段完成“系统互联→数据采集→智能应用”。2025年，企业已完成100余个关键工序数据采集模块与系统建设，实现生产过程“全可视、可量化、可追溯”。

同时，企业还推进管理与质量管控的数字化。品质中心总监介绍，企业开发必择设备管理系统，完成六大模块开发部署，其中四大模块已于一季度上线，实现设备计划维护保养、故障维修和数据分析在线完成；建设数据采集监控系统，可对产品关键参数远程实时监控，越限自动告警并及时推送，实现产品质量实时数据监控；投资建设数据追溯系统，支持主要零部件全链路及产品关键工艺参数精准追溯查询。

立足现有成果，汉拿电机紧扣“人工智能+制造”方向，以“数据赋能、智能升级”为核心，将分三阶段推进数字化转型深化工作，着力打造电机行业数字化转型标杆。“公司一直深挖新场景需求，积极布局多元合作。未来，企业将坚持传统业务稳增长、新赛道拓空间，以技术与合作双轮驱动高质量发展。”公司品质中心总监说。

来源：锦州日报编辑：才宇校对：赵露主编：朱峰